FuehrungskraftVon der Fuehrungskraft zur Fuehrungspersoenlichkeit – Teil 2
posted by Nohgapogh 128 days ago under fuehrungskraft, fuehrungspersoenlichkeit, fuehrungsperson, alexander beck
Eine Grundlage für gute Führung ist das Vertrauen und die Zuversicht Ihrer untergebenen Mitarbeiter in Ihre Person. Wenn die Mitarbeiter Ihnen vertrauen gehen sie durch Himmel und Hölle für Sie und für das Unternehmen. Vertrauen und Zuversicht fußt auf gute Beziehungen, Glaubwürdigkeit und hohe Moral.
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit – Teil 1
posted by Nohgapogh 147 days ago under fuehrungskraft, fuehrungspersoenlichkeit, fuehrungsperson, alexander beck
Auf der Arbeit: Sie sind frustriert, weil die Dinge nicht so zu laufen scheinen wie sie es sollen? Leute schwirren um Sie herum, aber nichts wird ausgeführt. Und in der Hektik des Alltags haben Sie das Gefühl, dass Ihre Ziele genau das bleiben – Ziele. Dann ist vielleicht jetzt die Zeit gekommen aufzustehen und dagegen etwas zu tun.
Work Life Balance in den ersten hundert Tagen
posted by Nohgapogh 218 days ago under fuehrungs-stress, fuehrungskraft, lernen, work-life-balance
Work Life Balance. Ein Schlagwort, das wohl jeder schon einmal gehört hat. Spätestens dann, wenn Sie Mittlerer Manager geworden sind, wird Ihnen auch schlagartig klar, warum um den Begriff ein solcher Wind gemacht wird. Das Problem liegt meistens gar nicht darin, dass Sie objektiv mehr Arbeit haben, wenn Sie Führungskraft geworden sind. Das Problem spielt sich vielmehr auf der psychischen Ebene ab.
Wieviel Fachwissen braucht eine Führungskraft
posted by Nohgapogh 239 days ago under fachwissen, fuehrungskraft, mittleres management, mittlerer manager
Eine immer wieder gerne gestellte Frage lautet: “Wieviel Fachwissen braucht ein Mittlerer Manager?” Die Antwort lautet “Sehr viel!” Wenn Sie die Mitarbeiter fragen. Die Antwort lautet: “Wenig!” Wenn Sie das Top Management befragen. Was stimmt den nun? Die Sicht der Mitarbeiter. Die meisten Mitarbeiter wollen Sicherheit.
Führung – Beständigkeit und Wandel
Was heißt Führung? Was bedeutet Führung für Sie? Diese Fragen mögen Ihnen sehr theoretisch erscheinen. Trotzdem sollte man sich als Führungskraft mit ihnen auseinander gesetzt haben. Wenn Sie das nicht tun, dann werden sie davon automatisch in ihrer beruflichen Praxis eingeholt. Die praktische Frage, “was soll ich tun?”
Tipps für den ersten Tag im neuen Job
posted by Nohgapogh 281 days ago under tipps im job, fuehrungskraft, mittleres management, neuer job
Sie haben es geschafft? Glückwunsch! Da stehen Sie also in Ihrem neuen Büro. Vielleicht sind Sie innerhalb des Unternehmens gewechselt, und die Umzugskisten stapeln sich ungeöffnet im Eck. Vielleicht haben Sie sich auch von extern beworben, dann ist nicht nur das Büro neu, sondern auch das Unternehmen.
Lob und Motivation
Machen wir ein Experiment: Versuchen Sie sich zu erinnern, wann Sie von Ihrem eigenen Chef das letzte Mal ein Lob bekommen haben. Wissen Sie es noch? Tatsache ist, dass sich die meisten Menschen sehr genau an die Momente in ihrem Arbeitsleben erinnern können, in denen sie ein Lob erhalten haben. So klein und unbedeutend es auch für einen Außenstehenden erscheien mag.
Zeigen Sie sich als Führungskraft
posted by Nohgapogh 281 days ago under fuehrungskraft, abteilungsleiter, fuehrungsriege, mittleres management
Wenn Sie Führungskraft werden wollen, haben Sie grundsätzlich die Möglichkeit, einfach mal auf den Tisch zu hauen und zu sagen, dass Sie jetzt endlich Abteilungsleiter werden wollen. Denn sonst werden Sie die Firma verlassen, und dann werden die schon sehen, wo sie bleiben. Die andere – und bessere – Möglichkeit ist, dass die Führungsriege auf Sie aufmerksam wird.
Stellenanzeigen: Voraussetzung Führungserfahrung
posted by Nohgapogh 288 days ago under fuehrungserfahrung, stellenanzeigen, management, fuehrungskraft
Peter Plan hat sich in letzter Zeit ausführlich mit Stellenanzeigen befasst. Er hat nicht nur den unternehmensinternen Stellenmarkt verfolgt, sondern auch Ausschreibungen in Tageszeitungen und im Internet studiert. Dabei hat er sich ausschließlich mit Anzeigen beschäftigt, bei denen es um Führungspositionen ging. Auf eine Forderung ist er dabei mit überproportionaler Häufigkeit gestoßen
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